Culture industrielle et culture sécurité

• Distinguer culture industrielle et culture de sécurité
• Repérer les comportements qui renforcent la sécurité
• Installer des pratiques de sécurité partagées sur le terrain

Managers d’exploitation, responsables sécurité, ingénieurs

Expérience d’un site industriel ou d’une installation Seveso

• Définir la culture industrielle et la culture de sécurité d’un site
• Retracer les accidents majeurs qui ont forgé la culture de sécurité
• Comprendre le rôle des facteurs organisationnels et humains (FOH)
• Analyser les écarts entre le travail prescrit et le travail réel
• Reconnaître les signaux faibles et les situations de dérive d’un site
• Instaurer la culture du retour d’expérience sans recherche de coupable
• Développer l’attitude interrogative et le droit d’alerte des équipes
• Faire vivre les rituels de sécurité : briefings, visites, causeries
• Mesurer la maturité de la culture sécurité d’un site par questionnaire
• Bâtir un plan d’action pour ancrer la culture sécurité dans la durée

• Analyser un événement significatif et ses causes profondes
• Animer une causerie sécurité à partir d’un presque accident
• Évaluer la culture sécurité d’un atelier par des entretiens

• Check list des rituels de sécurité d’un site d’exploitation
• Fiche repère des facteurs organisationnels et humains (FOH)
• Guide d’animation d’une causerie sécurité en début de poste