Objectifs
- Consolider son projet de création avant le lancement officiel
- Résoudre les points bloquants de son plan de création
- Arbitrer entre les options de statut, de financement et d’offre
Participants
Créateurs d’entreprise ayant déjà suivi des bases de création
Pré-requis
Avoir un projet avancé et connaître les bases de la création
Programme
- Réexaminer la cohérence globale de son projet de création
- Challenger son étude de marché avec des données de terrain
- Affiner sa proposition de valeur face aux concurrents directs
- Optimiser son plan de financement et son besoin en fonds de roulement
- Tester la solidité de ses prévisions de chiffre d’affaires
- Comparer les statuts juridiques et leurs effets fiscaux et sociaux
- Anticiper les risques majeurs du démarrage et prévoir des parades
- Préparer sa soutenance devant un banquier ou un financeur
- Construire son plan d’action des cent premiers jours d’activité
- Définir les indicateurs qui décideront de poursuivre ou d’ajuster
Exercices pratiques
- Présenter son projet en temps limité devant un jury fictif
- Tester son prévisionnel avec trois scénarios de vente
- Lister les risques du démarrage et prévoir leurs parades
Aptibox
- Check list de validation avant le lancement officiel
- Modèle de plan d’action pour les cent premiers jours
- Les 10 conseils pour convaincre un banquier ou financeur
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