FORMATION

Coordonner les équipes de gestion des services et charges d’immeubles tertiaires

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Objectifs

  • Coordonner les équipes de gestion des services et des charges
  • Fiabiliser le budget, la répartition et la régularisation
  • Maintenir un dialogue clair avec les locataires d’immeubles tertiaires

Participants

Responsables de charges, property managers, comptables de gestion

Pré-requis

Connaissance de la gestion locative d’immeubles de bureaux

Programme

  • Définir le cycle annuel des charges d’un immeuble tertiaire
  • Organiser le travail entre gestionnaires, comptables et techniciens
  • Préparer le budget prévisionnel des services et des charges
  • Contrôler les factures des prestataires de services généraux
  • Appliquer les clés de répartition prévues aux baux tertiaires
  • Conduire la régularisation annuelle et expliquer les écarts
  • Répondre aux contestations des locataires avec des justificatifs
  • Coordonner les prestataires de nettoyage, sécurité et maintenance
  • Suivre la qualité de service avec des indicateurs partagés
  • Améliorer les procédures pour réduire les erreurs de refacturation

Exercices pratiques

  • Construire le calendrier de clôture des charges d’un immeuble
  • Analyser un écart budgétaire entre prévisionnel et réalisé
  • Préparer la réponse à une contestation de régularisation

Aptibox

  • Modèle de calendrier annuel de gestion des charges d’immeuble
  • Check list de contrôle d’une régularisation de charges
  • Guide de réponse aux questions des locataires sur les charges

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Le tarif de base est de 290 € HT par heure pour les aptitudes (= ateliers 100% sur mesure allant à l’essentiel) et prestations (accompagnement, coaching, conseil, etc).

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