Convaincre un COMEX d’investir dans l’innovation

• Construire un argumentaire d’investissement en innovation
• Chiffrer les bénéfices et les risques d’un projet d’innovation
• Adapter son message aux attentes d’un COMEX

Responsables innovation, R&D et directeurs de ligne produit

Porter un projet d’innovation en aéronautique ou en défense

• Comprendre les critères d’arbitrage d’un COMEX de la défense
• Traduire une innovation technique en valeur pour le programme
• Positionner le projet face aux feuilles de route et aux clients d’État
• Chiffrer l’investissement, les jalons et le retour financier attendu
• Évaluer les risques techniques, industriels et calendaires du projet
• Intégrer les cycles longs de qualification et de certification
• Identifier les financements publics et les partenariats mobilisables
• Structurer un dossier de décision court et lisible pour un comité
• Anticiper les objections du directeur financier et du directeur R&D
• Soutenir son projet en dix minutes face au comité de direction

• Rédiger la page de synthèse du dossier d’innovation défense
• Chiffrer un investissement d’innovation avec trois scénarios
• Présenter son projet devant un COMEX fictif en dix minutes

• Modèle de dossier de décision d’investissement en innovation
• Check list des objections d’un COMEX et des réponses types
• Méthodologie de rédaction d’un dossier d’opportunité défense