Objectifs
- Perfectionner ses pratiques de contrôle de gestion
- Fiabiliser les processus de budget, de reporting et de prévision
- Renforcer son influence auprès de la direction générale
Participants
Contrôleurs de gestion confirmés, responsables de service
Pré-requis
Plusieurs années de pratique du contrôle de gestion en entreprise
Programme
- Analyser les pratiques de pilotage de son entreprise actuelle
- Auditer la fiabilité des données et des outils de reporting
- Optimiser le calendrier du budget et des réajustements
- Affiner le calcul de coûts et de marges par produit et client
- Construire des tableaux de bord alignés sur la stratégie
- Approfondir l’analyse d’écarts et la recherche des causes
- Intégrer les risques et les scénarios dans les prévisions
- Renforcer la communication des résultats auprès des décideurs
- Conduire un projet d’amélioration d’un processus de pilotage
- Élaborer sa feuille de route de progression professionnelle
Exercices pratiques
- Auditer un tableau de bord et proposer trois améliorations
- Reformuler un reporting mensuel pour la direction générale
- Rédiger la feuille de route d’amélioration de son pilotage
Aptibox
- Check list d’audit d’un processus de contrôle de gestion
- Modèle de feuille de route d’amélioration du pilotage
- Méthodologie de fiabilisation des données de reporting
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