Consultant en transformation : le métier

• Comprendre le rôle et les missions du consultant en transformation
• Piloter les programmes de transformation d’entreprise
• Accompagner durablement les équipes dans le changement

Consultants, chefs de projet, PMO et directeurs de programme

Avoir une expérience en gestion de projet ou en organisation

• Définir les missions du consultant en transformation d’entreprise
• Cadrer la vision, les enjeux et les objectifs de la transformation
• Diagnostiquer l’existant : processus, organisation et culture
• Concevoir l’organisation cible et la feuille de route associée
• Piloter un programme de transformation avec un PMO structuré
• Identifier et analyser les parties prenantes et leurs résistances
• Construire le plan de conduite du changement et de communication
• Déployer des méthodes agiles dans les projets de transformation
• Mesurer les bénéfices attendus et suivre les indicateurs de réussite
• Ancrer les nouvelles pratiques et pérenniser les résultats obtenus

• Construire une feuille de route de transformation priorisée
• Cartographier les parties prenantes et mesurer leur adhésion
• Concevoir un plan de communication du projet de changement

• Modèle de feuille de route de transformation à personnaliser
• Check list de pilotage d’un programme de transformation clé
• Guide de cartographie des parties prenantes et résistances