Consultant : établir des recommandations pertinentes

• Traduire un diagnostic en axes d’action concrets et opérationnels.
• Élaborer des recommandations adaptées au contexte et aux enjeux.
• Argumenter les propositions avec clarté, structure et pertinence.

Tous profils impliqués dans des missions de conseil ou d’accompagnement.

Aucun.

• Définir le rôle des recommandations dans une mission de conseil.
• Identifier les critères d’une recommandation pertinente et utile.
• Prendre en compte les enjeux explicites et implicites du client.
• S’appuyer sur les constats du diagnostic pour construire les propositions.
• Prioriser les axes d’action selon faisabilité, impact et urgence.
• Formuler des recommandations concrètes, mesurables et réalistes.
• Adapter les livrables selon les profils et attentes des interlocuteurs.
• Articuler recommandations, risques associés et leviers de mise en œuvre.
• Structurer un discours clair, argumenté et convaincant pour le client.
• Anticiper les objections et associer les parties prenantes au changement.

• Transformer un diagnostic en plan d’actions structuré et priorisé.
• Présenter des recommandations de manière claire à un client fictif.
• Évaluer et reformuler des recommandations pour les rendre actionnables.

• Checklist des critères d’une recommandation pertinente et efficace.
• Modèle de plan d’action basé sur un diagnostic structuré.
• Grille d’analyse : faisabilité, impact, acceptabilité et restitution.