Construire des tableaux de bord décisionnels BTP

• Choisir les indicateurs utiles à chaque niveau de décision
• Concevoir un tableau de bord lisible pour la direction
• Fiabiliser l’alimentation des tableaux de bord BTP

Directeurs travaux, contrôleurs de gestion, responsables BI

Maîtrise d’un tableur et connaissance du suivi des affaires

• Cartographier les décideurs et leurs besoins d’information chiffrée
• Sélectionner les indicateurs de marge, d’avancement et de trésorerie
• Distinguer indicateurs de pilotage, de résultat et d’alerte précoce
• Identifier les sources de données et leur fréquence de mise à jour
• Définir les règles de calcul communes à toutes les agences du groupe
• Choisir les représentations adaptées : courbes, jauges, tableaux
• Organiser la page : synthèse en tête et détail par affaire dessous
• Paramétrer des seuils et des alertes sur les dérives de coûts
• Tester le tableau de bord avec les utilisateurs en réunion de suivi
• Planifier la maintenance et l’évolution du tableau de bord dans le temps

• Concevoir la maquette d’un tableau de bord mensuel travaux
• Choisir dix indicateurs pour un comité de direction travaux
• Corriger un tableau de bord illisible hérité d’une agence TP

• Modèle de tableau de bord mensuel d’une direction de travaux
• Lexique des indicateurs financiers et techniques de chantier
• Check list de validation d’un tableau de bord de direction