Construire un tableau de bord financier chantier

• Choisir les indicateurs financiers utiles à un chantier
• Construire un tableau de bord clair et alimenté en continu
• Utiliser le tableau de bord pour décider et alerter

Conducteurs, contrôleurs de gestion, directeurs d’agence BTP

Connaissance du suivi budgétaire d’un chantier de bâtiment

• Définir les besoins de pilotage du conducteur et de la direction
• Sélectionner les indicateurs : marge, avancement, trésorerie
• Identifier les sources de données : comptabilité, pointages, achats
• Structurer le tableau de bord par chantier, par lot et par période
• Intégrer l’avancement physique et l’avancement facturé des travaux
• Calculer la marge à terminaison et le reste à dépenser par lot
• Visualiser les écarts avec des seuils et des alertes de couleur
• Ajouter la trésorerie prévisionnelle et le suivi des situations
• Automatiser l’alimentation des données depuis l’ERP et le tableur
• Valider le tableau avec les utilisateurs et fixer le rythme de diffusion

• Concevoir la maquette d’un tableau de bord de chantier BTP
• Paramétrer des alertes de marge dans un tableur de pilotage
• Présenter un tableau de bord en revue mensuelle de chantier

• Modèle de tableau de bord financier de chantier sur tableur
• Fiche repère des dix indicateurs financiers essentiels BTP
• Guide de lecture d’un tableau de bord financier pour décider