Construire un tableau de bord de consommation de trésorerie d’une biotech

• Construire un tableau de bord de consommation de trésorerie
• Suivre le rythme de dépense et la visibilité financière
• Alerter à temps sur les besoins de financement de la biotech

Dirigeants de biotech, directeurs financiers, gestion

Notions de trésorerie, de budget et de suivi des dépenses

• Définir les besoins de pilotage de la trésorerie d’une biotech
• Recenser les postes de dépenses : personnel, laboratoire et essais
• Mesurer le rythme mensuel de consommation de trésorerie
• Calculer la durée de visibilité financière de la société
• Rapprocher les dépenses réelles du budget et du plan de financement
• Suivre les engagements envers les prestataires et les organismes de recherche
• Intégrer les encaissements : subventions, crédits d’impôt et accords
• Construire des scénarios de dépense selon les jalons cliniques
• Concevoir un tableau de bord lisible pour le conseil et les investisseurs
• Définir des seuils d’alerte et les décisions associées

• Calculer le rythme mensuel de dépense de trésorerie d’une biotech
• Estimer la durée de visibilité financière d’une société
• Choisir les alertes d’un tableau de bord de trésorerie

• Modèle de tableau de bord de trésorerie d’une biotech
• Check list des postes de dépense à suivre chaque mois
• Guide de définition des seuils d’alerte de trésorerie