Construire une stratégie RSE pour le BTP

• Comprendre les enjeux d’une démarche RSE pour une entreprise du BTP
• Définir des engagements prioritaires et mesurables
• Piloter la stratégie avec la direction, les équipes et les clients

Dirigeants, directeurs généraux, responsables RSE ou qualité

Connaissance de son entreprise et de ses parties prenantes

• Situer la RSE dans le cadre des normes et des attentes du secteur
• Cartographier les parties prenantes : clients, salariés, riverains, élus
• Réaliser l’analyse de matérialité des enjeux sociaux et environnementaux
• Hiérarchiser les enjeux : sécurité, carbone, emploi, ancrage territorial
• Définir la raison d’être et les engagements de l’entreprise BTP
• Traduire les engagements en objectifs chiffrés et en plans d’actions
• Distribuer les responsabilités entre direction, agences et chantiers
• Choisir une évaluation externe : EcoVadis ou ISO 26000 pour le BTP
• Mettre en place le reporting extra-financier adapté à sa taille
• Communiquer les résultats aux clients, aux banques et aux salariés

• Conduire une analyse de matérialité pour une PME de travaux
• Formuler cinq engagements RSE mesurables pour une entreprise
• Présenter une feuille de route RSE à un comité de direction

• Modèle de feuille de route RSE d’une entreprise de travaux
• Fiche repère des indicateurs RSE adaptés au secteur du BTP
• Méthodologie d’une analyse de matérialité en entreprise BTP