Construire une stratégie hydrogène

• Construire une stratégie hydrogène alignée sur son marché
• Choisir les segments, les technologies et les partenaires
• Valider la rentabilité et les conditions de déploiement

Dirigeants, directeurs stratégie et responsables hydrogène

Connaissance générale des filières hydrogène et de l’énergie

• Évaluer le marché de l’hydrogène par usage, région et horizon
• Positionner l’entreprise sur la chaîne de valeur de l’hydrogène
• Choisir les technologies selon maturité, coût et électricité disponible
• Identifier les clients ancrés : raffinage, chimie, sidérurgie
• Structurer un écosystème territorial de type vallée de l’hydrogène
• Mobiliser les aides publiques nationales et les financements européens
• Sécuriser l’approvisionnement en électricité bas-carbone à prix maîtrisé
• Gérer les risques de demande, de prix et de réglementation européenne
• Définir les alliances industrielles et le partage des investissements
• Établir la feuille de route et les décisions d’investissement par étapes

• Choisir les segments prioritaires d’un plan hydrogène local
• Bâtir le modèle économique d’un projet de stations hydrogène
• Négocier la répartition des risques au sein d’un consortium

• Méthodologie de segmentation des marchés de l’hydrogène vert
• Modèle de plan d’affaires d’un projet d’électrolyse de 50 MW
• Fiche repère des aides publiques et financements hydrogène