Construire des scénarios immobiliers

• Comprendre l’intérêt des scénarios pour éclairer une décision
• Bâtir des scénarios contrastés sur un marché immobilier
• Tester la résilience d’un patrimoine ou d’un projet

Directeurs stratégie, asset managers, responsables d’études

Pratique des analyses de marché et des prévisions de loyers

• Définir l’usage des scénarios dans une décision d’investissement
• Identifier les incertitudes majeures : taux, demande, réglementation
• Distinguer variables certaines, tendances lourdes et ruptures
• Construire trois scénarios cohérents et plausibles à dix ans
• Traduire chaque scénario en hypothèses de loyers et de valeurs
• Mesurer l’impact sur la rentabilité d’un projet ou d’un fonds
• Repérer les décisions robustes dans tous les scénarios retenus
• Définir les signaux d’alerte qui annoncent un changement de cap
• Communiquer les scénarios aux instances de gouvernance et au comité
• Intégrer la démarche dans le cycle annuel de planification stratégique

• Bâtir trois scénarios de marché pour un immeuble de bureaux
• Chiffrer l’effet d’une hausse de taux sur un plan d’affaires
• Définir cinq signaux d’alerte pour un scénario défavorable

• Méthodologie de construction de scénarios de marché locatif
• Modèle de tableau des hypothèses de loyers, taux et valeurs
• Lexique des termes de prospective appliqués à l’immobilier