Construire le positionnement et les contenus personnels d’un dirigeant tech

• Définir le positionnement personnel d’un dirigeant du secteur tech
• Choisir les messages et les contenus qui incarnent sa vision
• Planifier une présence cohérente avec la stratégie de l’entreprise

Dirigeants tech, fondateurs, directeurs d’ESN, communicants

Avoir une vision claire de la stratégie de son entreprise

• Définir le rôle de la parole d’un dirigeant dans la marque employeur
• Clarifier la vision et les convictions que le dirigeant porte
• Identifier les audiences à toucher entre clients, talents et pairs
• Formuler le positionnement personnel et ses messages clés
• Choisir les formats de contenu adaptés à la personnalité du dirigeant
• Construire un plan éditorial aligné sur l’actualité de l’entreprise
• Rédiger des prises de position argumentées et authentiques
• Articuler la présence du dirigeant avec celle de l’entreprise
• Gérer les réactions, les critiques et les sujets sensibles
• Évaluer l’influence de la présence du dirigeant sur les contacts

• Formuler le positionnement personnel d’un dirigeant tech
• Rédiger une prise de position sur un sujet de son secteur
• Construire le plan éditorial trimestriel d’un dirigeant

• Modèle de fiche de positionnement personnel d’un dirigeant
• Guide de rédaction d’une prise de position de dirigeant
• Check list de cohérence entre dirigeant et marque entreprise