Objectifs
- Construire un portefeuille de pratiques juridiques
- Équilibrer les pratiques selon leur rentabilité et leur risque
- Piloter l’évolution des pratiques du cabinet dans le temps
Participants
Associés gérants, directeurs de cabinet, responsables de pratique
Pré-requis
Connaître les pratiques actuelles et leurs résultats financiers
Programme
- Définir ce qu’est un portefeuille de pratiques juridiques
- Comprendre la logique de complémentarité entre les pratiques
- Cartographier les pratiques selon leur taille et leur croissance
- Mesurer la rentabilité et la dépendance de chaque pratique
- Repérer les pratiques à développer, maintenir ou arrêter
- Identifier les synergies possibles entre deux pratiques voisines
- Équilibrer pratiques récurrentes et pratiques à forte valeur
- Anticiper les cycles du marché sur chaque domaine du droit
- Allouer les ressources et les recrutements selon les priorités
- Réviser le portefeuille lors d’une revue annuelle des associés
Exercices pratiques
- Cartographier les pratiques d’un cabinet selon deux axes
- Décider du sort de trois pratiques à partir de leurs chiffres
- Construire un plan de rééquilibrage du portefeuille de pratiques
Aptibox
- Modèle de matrice du portefeuille de pratiques juridiques
- Check list de la revue annuelle des pratiques juridiques
- Fiche repère des critères pour développer ou arrêter une pratique
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