Objectifs
- Construire un planning structuré et réaliste avec MS Project
- Organiser les tâches, jalons et dépendances du projet
- Affecter les ressources et suivre l’avancement du projet
Participants
Chefs de projet, planificateurs, coordinateurs d’équipes
Pré-requis
Connaissances de base en gestion de projet et MS Project
Programme
- Découvrir les fonctionnalités essentielles de planification dans MS Project
- Créer un projet et définir le calendrier de référence
- Structurer le projet à l’aide d’une décomposition en tâches (WBS)
- Définir les durées, jalons et échéances clés
- Créer les dépendances et liens entre les tâches
- Affecter les ressources humaines et matérielles aux activités
- Identifier le chemin critique et analyser les marges disponibles
- Appliquer des contraintes et ajuster le planning selon les priorités
- Suivre l’avancement réel et mettre à jour les données du projet
- Comparer le réalisé au prévisionnel et produire des rapports de suivi
Exercices pratiques
- Construire un planning complet à partir d’un projet type
- Affecter les ressources et identifier le chemin critique
- Mettre à jour l’avancement et analyser les écarts de planning
Aptibox
- Modèle de planning MS Project prêt à personnaliser
- Check-list des étapes de construction d’un planning projet
- Guide pratique du chemin critique, des dépendances et du suivi d’avancement
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