Objectifs
- Anticiper les ruptures qui menacent les livraisons clients
- Rédiger un plan de continuité testé et opérationnel
- Identifier les maillons critiques et leurs solutions de repli
Participants
Directeurs supply chain, risques, achats et qualité groupe
Pré-requis
Connaître les flux et les fournisseurs critiques de son site
Programme
- Définir les objectifs et le périmètre d’un plan de continuité
- Identifier les risques : pénurie, incendie, cyberattaque, grève
- Cartographier les fournisseurs critiques et les sources uniques
- Évaluer l’impact d’une interruption sur la livraison du client
- Prévoir des solutions de repli : stocks, double source, transport
- Définir les seuils de déclenchement et les responsables d’action
- Rédiger le plan de continuité et ses procédures opérationnelles
- Organiser des exercices de simulation avec les équipes concernées
- Sensibiliser les fournisseurs et partenaires au plan de l’entreprise
- Mettre à jour le plan après chaque test ou chaque incident réel
Exercices pratiques
- Lister les fournisseurs à source unique d’un équipementier
- Évaluer l’impact d’un incendie chez un fournisseur de rang 1
- Rédiger une fiche réflexe pour une rupture de matière acier
Aptibox
- Modèle de plan de continuité d’activité de la supply chain
- Check list des risques majeurs de la chaîne logistique auto
- Guide d’organisation d’un exercice de simulation de rupture
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