Objectifs
- Élaborer un plan de continuité d’activité opérationnel
- Identifier les activités critiques et les ressources associées
- Définir des solutions de secours réalistes et validées
Participants
Responsables de la continuité, directeurs, risk managers
Pré-requis
Connaissance des processus et des systèmes de l’entreprise
Programme
- Cadrer le projet de plan de continuité d’activité avec la direction
- Réaliser une analyse d’impact sur les activités de l’entreprise
- Repérer les activités critiques et leurs dépendances techniques
- Définir les délais d’interruption maximale admissibles
- Recenser les ressources indispensables : personnes, sites, systèmes
- Choisir des stratégies de continuité adaptées à chaque scénario
- Rédiger les procédures de secours et les plans de reprise
- Définir l’organisation de crise et les rôles de chacun
- Former les équipes et diffuser le plan aux acteurs concernés
- Planifier la maintenance et la révision périodique du plan
Exercices pratiques
- Réaliser une analyse d’impact sur une activité critique
- Définir une stratégie de continuité pour la perte d’un site
- Rédiger une procédure de reprise pour un système essentiel
Aptibox
- Modèle de bilan d’impact sur les activités de l’entreprise
- Check list de contenu d’un plan de continuité d’activité
- Modèle de fiche de procédure de reprise d’activité critique
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