Construire un plan d'audit fondé sur les risques

• Cartographier les risques pour cibler les missions d’audit
• Prioriser les thèmes à auditer selon leur criticité
• Construire un plan d’audit validé par la direction

Auditeurs internes, directeurs de l’audit, contrôleurs internes

Connaître les principes de l’audit interne et ses missions

• Définir le rôle du plan d’audit dans la fonction d’audit interne
• Comprendre l’approche d’audit interne fondée sur les risques
• Recenser les processus, entités et activités de l’univers d’audit
• Recueillir les attentes de la direction et des instances de gouvernance
• Évaluer les risques inhérents par processus, entité ou activité
• Prendre en compte les contrôles existants et le risque résiduel
• Hiérarchiser les missions selon leur criticité et leur périodicité
• Dimensionner les ressources et les compétences nécessaires aux missions
• Présenter le plan d’audit pour validation aux instances concernées
• Ajuster le plan en cours d’exercice face aux risques émergents

• Hiérarchiser douze entités d’un univers d’audit par criticité
• Évaluer le risque résiduel de trois processus sensibles
• Présenter un plan d’audit annuel à un comité d’audit

• Modèle de cartographie de l’univers d’audit de l’entreprise
• Fiche repère de cotation du risque inhérent et résiduel
• Guide de présentation du plan d’audit à la direction