Construire le plan achats annuel

• Construire un plan achats annuel cohérent avec le budget
• Prioriser les projets achats selon leur impact et leur faisabilité
• Suivre l’avancement du plan et en rendre compte à la direction

Responsables achats, acheteurs, directeurs achats, contrôleurs

Connaître le périmètre d’achats et le budget de son entreprise

• Définir le plan achats et son rôle dans le pilotage annuel
• Recueillir les besoins des directions et des prescripteurs
• Analyser les dépenses de l’année écoulée par famille d’achats
• Prioriser les familles et les projets selon leur potentiel de gain
• Fixer les objectifs d’économies et de performance par projet
• Planifier les consultations, les renouvellements et les négociations
• Répartir la charge de travail entre les acheteurs de l’équipe
• Anticiper les échéances des contrats et des appels d’offres
• Suivre l’avancement du plan par un tableau de bord mensuel
• Réviser le plan en cours d’année selon les aléas du marché

• Prioriser quinze projets achats dans une matrice impact-effort
• Planifier sur l’année les échéances de plusieurs contrats
• Rédiger la synthèse d’un plan achats pour la direction

• Modèle de plan achats annuel avec jalons et responsables
• Méthodologie de priorisation des projets d’achats annuels
• Check list de préparation du plan achats de l’année à venir