Objectifs
- Définir les caractéristiques d’une organisation apprenante
- Installer des pratiques de partage et de capitalisation
- Favoriser l’apprentissage collectif à partir des erreurs
Participants
Dirigeants, DRH, responsables formation, managers d’équipe
Pré-requis
Connaître les principaux dispositifs de formation en entreprise
Programme
- Définir l’organisation apprenante et ses origines théoriques
- Comprendre les cinq disciplines décrites par Peter Senge
- Repérer les freins culturels à l’apprentissage collectif
- Créer un climat de sécurité psychologique propice à l’essai
- Instaurer le retour d’expérience après chaque projet marquant
- Développer le partage de pratiques entre pairs et communautés
- Valoriser les savoirs détenus par les collaborateurs expérimentés
- Organiser la capitalisation des connaissances et leur diffusion
- Soutenir le rôle du manager comme développeur de compétences
- Évaluer la capacité d’apprentissage de son organisation
Exercices pratiques
- Conduire un retour d’expérience sur un projet récent
- Définir un format de partage de pratiques entre pairs
- Positionner son organisation sur les cinq disciplines
Aptibox
- Guide de conduite d’un retour d’expérience après un projet
- Fiche repère des cinq disciplines de l’organisation apprenante
- Modèle de fiche de capitalisation d’une pratique partagée
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