Construire une offre sectorielle associant conseil de management et expertise juridique

• Construire une offre sectorielle conseil de management et droit
• Associer expertise juridique et conseil en management
• Formuler une proposition de valeur adaptée à un secteur

Associés, avocats et consultants en management de cabinet

Maîtriser l’une des deux expertises et un secteur d’activité

• Définir l’intérêt d’une offre mêlant management et droit
• Comprendre les enjeux économiques d’un secteur d’activité choisi
• Identifier les problématiques où droit et management se croisent
• Associer les expertises complémentaires dans une même démarche
• Concevoir des livrables communs aux deux équipes d’experts
• Formuler la proposition de valeur adressée aux dirigeants du secteur
• Fixer les rôles, la facturation et la responsabilité de chaque expert
• Tenir compte des règles déontologiques de chaque profession
• Tester l’offre auprès de quelques clients du secteur visé
• Organiser la commercialisation conjointe et le suivi des résultats

• Repérer cinq problématiques sectorielles droit et management
• Rédiger la proposition de valeur d’une offre sectorielle
• Répartir les rôles entre un avocat et un consultant associés

• Modèle de fiche d’offre sectorielle associant deux expertises
• Fiche repère des règles de coopération entre professions
• Check list de lancement d’une offre sectorielle conjointe