Construire la feuille de route de transformation de la direction financière

• Dresser l’état des lieux de la direction financière
• Définir une vision cible et les chantiers de transformation
• Bâtir une feuille de route réaliste avec jalons et responsables

DAF, directeurs financiers, responsables de projet financier

Bonne connaissance des processus de la fonction finance

• Définir les enjeux d’une transformation de la direction financière
• Réaliser un diagnostic des processus, des outils et des compétences
• Recueillir les attentes des clients internes de la finance
• Définir la vision cible de la fonction et son modèle opérationnel
• Identifier les chantiers : clôture, reporting, automatisation, données
• Prioriser les chantiers selon leur valeur et leur faisabilité
• Évaluer le budget, les ressources et les risques de chaque chantier
• Planifier les jalons, les responsables et les indicateurs de suivi
• Conduire le changement auprès des équipes de la finance
• Piloter l’avancement de la feuille de route et en rendre compte

• Réaliser un diagnostic rapide de trois processus financiers
• Prioriser dix chantiers selon leur valeur et leur difficulté
• Rédiger une feuille de route à moyen terme avec jalons

• Modèle de feuille de route de transformation financière
• Méthodologie de diagnostic de la maturité de la fonction finance
• Check list de conduite du changement dans la finance