Construire une feuille de route IA

• Définir une vision de l’IA alignée sur les enjeux de l’entreprise
• Prioriser les cas d’usage selon leur valeur et leur faisabilité
• Planifier les jalons, les moyens et les indicateurs de la feuille de route

Dirigeants, DSI, directeurs de la transformation, chefs de projet

Connaissance des activités de l’entreprise et de ses priorités

• Définir l’ambition IA et les objectifs métier de l’organisation
• Recenser les cas d’usage potentiels auprès des directions métier
• Évaluer la valeur attendue et la faisabilité de chaque cas d’usage
• Prioriser les cas d’usage dans une matrice valeur et effort
• Identifier les prérequis en données, en compétences et en outils
• Organiser la gouvernance et les rôles de la feuille de route
• Séquencer les chantiers en vagues de court et moyen terme
• Estimer les budgets et les ressources de chaque chantier
• Définir les indicateurs de suivi et les jalons de décision
• Présenter la feuille de route aux instances de pilotage

• Recenser dix cas d’usage de l’IA dans un service de l’entreprise
• Positionner les cas d’usage dans une matrice valeur et effort
• Bâtir un calendrier en trois vagues avec jalons de décision

• Modèle de feuille de route IA organisée sur trois horizons
• Guide de priorisation des cas d’usage par valeur et faisabilité
• Check list des prérequis avant le lancement d’un chantier IA