Construire un business plan culturel

• Structurer un business plan pour un projet culturel
• Construire des hypothèses de recettes et de charges réalistes
• Convaincre financeurs et partenaires avec un plan crédible

Porteurs de projets, responsables de structures culturelles

Avoir un projet culturel en cours et des notions de gestion

• Formuler le concept culturel, la proposition de valeur et les publics
• Réaliser une étude de marché sur l’offre culturelle du territoire
• Définir le modèle économique : billetterie, adhésions, mécénat, location
• Construire les hypothèses de fréquentation et de panier moyen
• Chiffrer investissements de départ, charges fixes et ressources humaines
• Bâtir le compte de résultat prévisionnel sur trois exercices
• Établir le plan de financement et le plan de trésorerie de lancement
• Tester la sensibilité du plan aux variations de fréquentation
• Rédiger la présentation destinée aux banques, collectivités et mécènes
• Défendre le plan lors d’un entretien avec banque ou collectivité

• Bâtir le business plan d’un tiers-lieu culturel de quartier
• Tester trois niveaux de fréquentation d’une salle de concert
• Pitcher un projet culturel devant un comité de financement

• Modèle de business plan culturel sur trois ans et trésorerie
• Guide de rédaction d’un dossier pour banque et collectivité
• Les 10 conseils pour fiabiliser ses hypothèses de recettes