Constituer et lancer une équipe projet

• Constituer une équipe projet avec les compétences complémentaires requises
• Organiser le lancement de l’équipe et clarifier les rôles de chacun
• Poser des règles de fonctionnement collectif acceptées par tous

Chefs de projet, managers, responsables de service, RH

Avoir une première expérience de projet en entreprise

• Identifier les compétences nécessaires à la réussite du projet
• Sélectionner les membres de l’équipe selon leurs profils
• Négocier la disponibilité des personnes avec leurs responsables
• Clarifier les rôles, les responsabilités et les niveaux de décision
• Préparer et animer la réunion de lancement du projet avec l’équipe
• Partager la vision, les objectifs et le contexte du projet
• Établir les règles de fonctionnement et de communication internes
• Choisir les outils de suivi et de collaboration de l’équipe
• Repérer les étapes de développement d’une équipe nouvelle
• Faire un premier point sur l’ambiance et l’efficacité du collectif

• Construire la matrice des rôles d’une équipe projet fictive
• Préparer l’ordre du jour d’une réunion de lancement de projet
• Rédiger la charte de fonctionnement d’une équipe projet

• Modèle de trame d’ordre du jour de la réunion de lancement
• Modèle de charte de fonctionnement d’une équipe projet
• Check list de constitution d’une équipe projet complète