Consolider les dépenses et identifier les économies du portefeuille fournisseurs IT

• Consolider les dépenses du portefeuille de fournisseurs IT
• Identifier les économies possibles par fournisseur
• Prioriser les actions de rationalisation des achats IT

Acheteurs IT, DSI, contrôleurs de gestion, responsables FinOps

Accès aux données de dépenses et contrats informatiques

• Définir le périmètre du portefeuille de fournisseurs IT
• Collecter les factures, contrats et commandes informatiques
• Normaliser les données de dépenses par fournisseur et par poste
• Consolider les dépenses sur l’ensemble des entités du groupe
• Repérer les doublons de licences, d’outils et de services
• Analyser la concentration et la dépendance aux fournisseurs
• Comparer les prix payés aux conditions prévues au contrat
• Identifier les gisements d’économies et leur faisabilité
• Prioriser les actions selon le gain attendu et l’effort
• Suivre les économies réalisées avec le pilotage des achats

• Consolider les dépenses de trois fournisseurs IT fictifs
• Repérer des doublons dans un inventaire de licences logicielles
• Classer des pistes d’économies selon le gain et l’effort requis

• Modèle de tableau de consolidation des dépenses fournisseurs IT
• Check list de qualité des données de dépenses fournisseurs
• Fiche repère des leviers d’économie sur les achats IT