Conseil en transformation des réseaux de magasins

• Définir la cible d’évolution du réseau de magasins
• Arbitrer l’avenir de chaque point de vente selon son potentiel
• Piloter la transformation du réseau avec un calendrier précis

Directions générales, directions du réseau et du développement

Disposer d’une vision des résultats de chaque magasin du réseau

• Dresser un état des lieux du réseau et de ses performances
• Analyser les zones de chalandise et le potentiel de chaque site
• Segmenter les magasins selon leur rôle et leur rentabilité
• Définir le modèle cible de magasin pour l’ensemble de l’enseigne
• Étudier les options de rénovation, de relocalisation et de fermeture
• Évaluer les impacts financiers, humains et commerciaux de chaque scénario
• Arbitrer les scénarios retenus avec la direction générale de l’enseigne
• Construire la feuille de route de transformation du réseau
• Prévoir l’accompagnement social et la communication interne
• Mettre en place le suivi de la transformation du réseau de magasins

• Établir le diagnostic du réseau et du potentiel des sites
• Comparer les scénarios de transformation avec la direction
• Bâtir la feuille de route et le dispositif de suivi du réseau

• Décidez de l’avenir de votre réseau sur des faits solides
• Anticipez les impacts de chaque scénario avant de trancher
• Engagez la transformation avec une feuille de route claire