Objectifs
- Définir la cible de transformation de la fonction finance
- Moderniser les processus, les outils et l’organisation
- Faire évoluer le rôle des équipes financières vers la valeur ajoutée
Participants
Directeurs financiers, directeurs généraux, responsables finance
Pré-requis
Disposer d’un mandat de la direction pour changer
Description
- Réaliser un état des lieux de l’organisation et des processus
- Recueillir les attentes des clients internes de la finance
- Définir la vision cible de la fonction finance dans l’entreprise
- Identifier les processus à simplifier, à automatiser ou à externaliser
- Évaluer les outils et systèmes d’information de gestion en place
- Concevoir la nouvelle organisation et les rôles des équipes
- Bâtir la feuille de route de transformation par priorités
- Évaluer les compétences à développer chez les collaborateurs
- Préparer la conduite du changement et la communication interne
- Suivre les premiers résultats et ajuster le plan de déploiement
Étapes
- Diagnostiquer la fonction finance et recueillir les attentes
- Concevoir la cible, l’organisation et la feuille de route
- Piloter les premiers chantiers et ajuster le déploiement
Bénéfices
- Donnez à votre fonction finance un rôle plus stratégique
- Allégez les tâches à faible valeur grâce à des processus revus
- Embarquez vos équipes dans une transformation réussie
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