Conseil en stratégie R&D et innovation automobile

• Définir une stratégie R&D adaptée aux mutations automobiles.
• Prioriser les projets d’innovation selon leur potentiel réel.
• Structurer le pilotage de l’innovation dans l’entreprise.

Directeurs R&D, innovation et dirigeants du secteur auto.

Disposer d’un portefeuille de projets R&D déjà engagés.

• Analyser le portefeuille de projets de R&D actuellement en cours.
• Cartographier les technologies clés : électrification, logiciel.
• Évaluer le positionnement face aux concurrents et aux start-ups.
• Identifier les besoins des constructeurs à moyen et long terme.
• Prioriser les projets selon la valeur, le risque et le délai.
• Structurer le processus de pilotage de l’innovation produit et procédé.
• Examiner les partenariats possibles avec laboratoires et pôles.
• Estimer les budgets de R&D et les financements mobilisables.
• Définir les indicateurs de suivi de la performance innovation.
• Remettre une feuille de route R&D et innovation à la direction.

• Diagnostiquer le portefeuille R&D et les enjeux de marché.
• Prioriser les axes d’innovation avec la direction technique.
• Formaliser la stratégie R&D et le plan de pilotage associé.

• Concentrez votre budget R&D sur les projets les plus utiles.
• Anticipez les ruptures technologiques de votre marché auto.
• Pilotez votre innovation avec des indicateurs bien partagés.