Objectifs
- Définir la stratégie achats d’un équipementier automobile.
- Sécuriser le panel fournisseurs et la maîtrise des coûts.
- Aligner la fonction achats sur les exigences des constructeurs.
Participants
Directeurs achats et dirigeants d’équipementiers auto.
Pré-requis
Disposer des données achats et du panel fournisseurs actuel.
Description
- Analyser la répartition des dépenses achats par famille de produits.
- Cartographier le panel de fournisseurs et leurs dépendances critiques.
- Évaluer la performance fournisseurs : qualité, coûts, délais.
- Identifier les risques de rupture sur les matières stratégiques.
- Examiner les clauses d’indexation des matières premières et métaux.
- Définir les leviers de réduction du coût complet d’acquisition.
- Construire des scénarios de relocalisation ou de double source.
- Préparer les négociations avec les fournisseurs de rang 1 et 2.
- Articuler la stratégie achats avec les exigences des constructeurs.
- Présenter la feuille de route achats au comité de direction.
Étapes
- Auditer les dépenses et le panel fournisseurs de la société.
- Construire les leviers et la stratégie achats de la société.
- Présenter la feuille de route achats et ses gains attendus.
Bénéfices
- Maîtrisez vos coûts d’achat face à la pression des clients.
- Sécurisez vos approvisionnements en matières et composants.
- Bénéficiez d’une stratégie achats alignée sur votre marché.
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