PRESTATION

Conseil en stratégie achats pour les équipementiers

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Objectifs

  • Définir la stratégie achats d’un équipementier automobile.
  • Sécuriser le panel fournisseurs et la maîtrise des coûts.
  • Aligner la fonction achats sur les exigences des constructeurs.

Participants

Directeurs achats et dirigeants d’équipementiers auto.

Pré-requis

Disposer des données achats et du panel fournisseurs actuel.

Description

  • Analyser la répartition des dépenses achats par famille de produits.
  • Cartographier le panel de fournisseurs et leurs dépendances critiques.
  • Évaluer la performance fournisseurs : qualité, coûts, délais.
  • Identifier les risques de rupture sur les matières stratégiques.
  • Examiner les clauses d’indexation des matières premières et métaux.
  • Définir les leviers de réduction du coût complet d’acquisition.
  • Construire des scénarios de relocalisation ou de double source.
  • Préparer les négociations avec les fournisseurs de rang 1 et 2.
  • Articuler la stratégie achats avec les exigences des constructeurs.
  • Présenter la feuille de route achats au comité de direction.

Étapes

  • Auditer les dépenses et le panel fournisseurs de la société.
  • Construire les leviers et la stratégie achats de la société.
  • Présenter la feuille de route achats et ses gains attendus.

Bénéfices

  • Maîtrisez vos coûts d’achat face à la pression des clients.
  • Sécurisez vos approvisionnements en matières et composants.
  • Bénéficiez d’une stratégie achats alignée sur votre marché.

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