Objectifs
- Restructurer les familles d’achats de l’entreprise BTP
- Rationaliser le panel de fournisseurs et sous-traitants
- Sécuriser les coûts et la qualité des approvisionnements
Participants
Directions achats et dirigeants d’entreprises du BTP
Pré-requis
Disposer de la liste des achats et des fournisseurs actuels
Description
- Cadrer les objectifs de la réorganisation des achats BTP
- Analyser les dépenses par famille d’achats et par chantier
- Définir une nomenclature cohérente des familles d’achats
- Évaluer le panel actuel de fournisseurs et de sous-traitants
- Identifier les dépendances et les risques d’approvisionnement
- Distinguer les achats stratégiques des achats courants
- Définir les critères de sélection et d’évaluation des partenaires
- Proposer un panel cible de partenaires par famille d’achats
- Planifier le déploiement du nouveau panel sur les chantiers
- Remettre un plan de restructuration et un suivi des gains
Étapes
- Analyser les dépenses et le panel de fournisseurs actuel
- Définir les familles d’achats et le panel cible de partenaires
- Présenter le plan de déploiement et le suivi des résultats
Bénéfices
- Maîtrisez vos coûts d’achats sur l’ensemble de vos chantiers
- Sécurisez vos approvisionnements auprès de partenaires fiables
- Simplifiez le pilotage de vos fournisseurs et sous-traitants
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