Conseil pour repositionner une activité automobile face aux nouveaux marchés

• Repositionner une activité automobile face aux nouveaux marchés
• Évaluer la pertinence de l’offre au regard des évolutions du secteur
• Définir une trajectoire de repositionnement réaliste

Dirigeants, directeurs d’activité et directeurs stratégie

Disposer des données de ventes et de positionnement actuels

• Analyser l’activité actuelle, ses clients et son positionnement
• Étudier les évolutions du secteur automobile et des attentes des clients
• Identifier les nouveaux marchés et les nouveaux acteurs concernés
• Évaluer la pertinence de l’offre face à ces évolutions
• Repérer les atouts à valoriser et les faiblesses à corriger
• Construire les options de repositionnement stratégique possibles
• Comparer les options selon leur rentabilité et leur risque
• Définir l’offre, la cible et le discours de l’activité repositionnée
• Planifier les étapes de transition de l’activité automobile
• Remettre le plan de repositionnement au comité de direction

• Analyser l’activité et l’évolution des marchés automobiles
• Construire et comparer les options de repositionnement
• Remettre le plan de repositionnement et sa trajectoire

• Anticipez les évolutions des marchés et des attentes clients
• Repositionnez votre offre là où se crée la valeur ajoutée
• Décidez avec un plan réaliste et une trajectoire claire