Conseil pour réorienter les missions et l’offre d’une institution culturelle

• Réorienter les missions et l’offre d’une institution culturelle
• Recentrer le projet sur les publics et les territoires prioritaires
• Adapter la programmation aux moyens et aux attentes des tutelles

Directeurs d’institutions culturelles, élus et tutelles

Disposer du projet d’établissement et des bilans d’activité

• Relire les missions de l’institution et son projet actuel
• Analyser la fréquentation, les publics et la programmation
• Interroger les tutelles, les partenaires et les équipes
• Évaluer les ressources humaines, techniques et financières
• Repérer les écarts entre missions affichées et offre réelle
• Identifier les publics et les territoires à privilégier
• Construire des scénarios de réorientation des missions
• Mesurer l’impact de chaque scénario sur la programmation
• Formaliser l’offre cible et le projet d’établissement révisé
• Remettre la feuille de route de réorientation à la direction

• Analyser les missions, les publics et les ressources
• Construire et comparer les scénarios de réorientation
• Remettre le projet révisé et la feuille de route de mise en œuvre

• Recentrez votre institution sur ses missions et ses publics
• Alignez votre offre culturelle sur vos moyens réels et vos publics
• Obtenez l’adhésion de vos tutelles autour d’un projet clair