Objectifs
- Développer les compétences requises pour le rôle de manager.
- Comprendre les dynamiques et le fonctionnement de son équipe.
- Bâtir une stratégie de communication et de leadership claire.
Participants
Cadres nouvellement promus ou futurs responsables.
Pré-requis
Expérience opérationnelle ou de supervision requise.
Description
- Appréhender les enjeux clés de la transition vers le management.
- Adapter sa posture comportementale à ses nouvelles fonctions.
- Exploiter des ateliers pratiques et du coaching sur mesure.
- Définir une vision stratégique pour orienter son équipe.
- Décoder les dynamiques collectives et réguler les tensions.
- Développer un style de leadership authentique et affirmé.
- Réguler le stress lié à l'augmentation des responsabilités.
- Mobiliser des ressources pédagogiques adaptées à son contexte.
- Favoriser l'engagement, la motivation et la collaboration.
- Maximer rapidement son impact au sein de l'organisation.
Étapes
- Évaluer le profil, les compétences et la feuille de route.
- Suivre des modules ciblés sur le leadership et la posture.
- Ancrer les acquis par des cas pratiques et des simulations.
Bénéfices
- Intégrer son rôle rapidement avec assurance et clarté.
- Adopter une posture managériale adaptée et mobilisatrice.
- Accélérer son développement et la performance collective.
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