Conseil en organisation et répartition des rôles

• Conseiller l’organisation sur la répartition des rôles
• Clarifier qui fait quoi dans les équipes et entre les services
• Délivrer une matrice des rôles partagée et adoptable

Dirigeants, managers et responsables de services

Organisation et missions des équipes décrites dans l’entreprise

• Faire l’état des lieux des rôles et des responsabilités en place
• Recueillir les zones de flou, les doublons et les conflits de rôle
• Analyser les missions de chaque équipe et leurs interactions
• Définir les principes de répartition des rôles et des décisions
• Construire une matrice des responsabilités entre les acteurs
• Tester la matrice avec des situations réelles de travail
• Ajuster les fiches de fonction aux rôles redéfinis avec les managers
• Animer un atelier de partage avec les managers et les équipes
• Planifier la mise en œuvre des nouveaux rôles et leur communication
• Rédiger la note de recommandation sur l’organisation cible

• Faire l’état des lieux et recueillir les zones de flou
• Construire et tester la matrice des responsabilités des rôles
• Animer l’atelier de partage et remettre les recommandations

• Mettez fin aux doublons et aux zones de flou entre les rôles
• Donnez à chacun une vision claire de sa responsabilité
• Fluidifiez la collaboration entre vos équipes et vos services