Conseil en organisation des processus de réassort d’un réseau de magasins

• Fiabiliser les processus de réassort entre entrepôts et magasins
• Réduire les ruptures en rayon et les surstocks en magasin
• Clarifier les responsabilités des acteurs de la chaîne

Directions supply chain, logistique, approvisionnement

Disposer des données de stocks et de commandes des magasins

• Cartographier le processus de réassort, de la commande au rayon
• Mesurer les ruptures, les surstocks et les délais de livraison
• Identifier les causes des écarts de disponibilité en magasin
• Analyser les rôles des entrepôts, du siège et des équipes de magasin
• Examiner les règles de commande et de prévision utilisées
• Observer les pratiques de réception et de mise en rayon en magasin
• Concevoir un processus cible plus fluide et plus fiable pour le réassort
• Définir les rôles, les règles de gestion et les points de contrôle
• Prévoir les indicateurs de suivi du taux de service en magasin
• Planifier la mise en œuvre progressive et la formation des équipes

• Cartographier le réassort actuel et mesurer les écarts constatés
• Concevoir le processus cible, les rôles et les indicateurs
• Planifier le déploiement et former les équipes concernées

• Réduisez les ruptures en rayon qui font perdre des ventes
• Évitez les surstocks inutiles et coûteux dans vos magasins
• Clarifiez les responsabilités sur toute la chaîne de réassort