Conseil en organisation des interfaces entre qualité, production et supply pharma

• Clarifier les interfaces entre qualité, production et supply
• Réduire les frictions qui ralentissent la libération des lots
• Délivrer un modèle d’organisation partagé entre les trois fonctions

Directeurs qualité, production et supply chain pharmaceutique

Organigrammes et processus transverses déjà documentés

• Cadrer le périmètre des interfaces avec les trois fonctions
• Cartographier les flux d’information entre qualité, production et supply
• Interroger les responsables de chaque fonction sur leurs attentes
• Repérer les zones de flou dans les rôles et les responsabilités
• Analyser les points de blocage dans la libération des lots
• Examiner les circuits de décision sur les déviations et les retards
• Concevoir une matrice de responsabilités entre les trois fonctions
• Proposer des rituels de coordination et des indicateurs communs
• Rédiger la recommandation d’organisation des interfaces
• Animer l’atelier de restitution avec les trois directions

• Cartographier les flux et interroger les trois fonctions
• Concevoir la matrice de responsabilités et les rituels communs
• Animer l’atelier de restitution et valider l’organisation cible

• Accélérez la libération des lots grâce à des rôles clarifiés
• Remplacez les tensions entre fonctions par des règles partagées
• Pilotez vos flux avec des indicateurs communs aux trois fonctions