Objectifs
- Raccourcir les délais de clôture des comptes de l’entreprise
- Supprimer les goulots d’étranglement du processus comptable
- Installer un calendrier de clôture partagé et tenu
Participants
Directeurs financiers, responsables comptables, chefs comptables
Pré-requis
Connaître le calendrier de clôture actuel de l’entreprise
Description
- Mesurer les délais actuels de clôture mensuelle et annuelle
- Cartographier les tâches et leurs dépendances dans le processus
- Repérer les retards récurrents et leurs causes profondes
- Identifier les travaux anticipables avant la fin de période
- Simplifier les contrôles et les justifications de comptes
- Revoir la répartition des tâches entre comptabilité et services
- Proposer l’automatisation des écritures répétitives et des rapprochements
- Construire un calendrier de clôture avec jalons et responsables
- Définir des indicateurs de suivi du respect des échéances
- Accompagner la première clôture selon la nouvelle organisation
Étapes
- Mesurer les délais et cartographier le processus de clôture
- Concevoir le calendrier, les simplifications et les jalons
- Accompagner la première clôture dans la nouvelle organisation
Bénéfices
- Obtenez vos comptes plus tôt pour décider avant vos échéances
- Libérez vos équipes comptables des pics de fin de mois
- Fiabilisez vos clôtures grâce à un calendrier partagé
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