Conseil en gouvernance d’une alliance de co-développement pharma-biotech

• Structurer la gouvernance d’une alliance de co-développement
• Clarifier les rôles de la pharma et de la biotech partenaires
• Délivrer un cadre de gouvernance adapté à l’alliance

Directions de laboratoires pharma et dirigeants de biotech

Alliance de co-développement signée ou en cours de signature

• Analyser les accords et les objectifs de l’alliance de co-développement
• Cartographier les parties prenantes de la pharma et de la biotech
• Clarifier les rôles, les responsabilités et les droits de décision
• Concevoir les instances de pilotage : comité stratégique, comité projet
• Définir les règles de partage des données et de la propriété intellectuelle
• Organiser les circuits d’escalade et de résolution des désaccords
• Proposer des indicateurs de suivi de l’avancement scientifique
• Prévoir les mécanismes d’arbitrage budgétaire entre les partenaires
• Rédiger la charte de gouvernance de l’alliance pharma-biotech
• Présenter le dispositif aux directions des deux organisations

• Analyser l’accord d’alliance et les attentes de chaque partenaire
• Concevoir les instances, les rôles et les règles de décision
• Remettre la charte de gouvernance et la présenter aux directions

• Évitez les blocages de décision entre vos équipes partenaires
• Protégez la confiance entre la pharma et la biotech associée
• Pilotez votre alliance avec des règles claires et partagées