Objectifs
- Conseiller l’organisation dans le déploiement de l’agilité à l’échelle
- Choisir un cadre adapté à sa taille et à ses contraintes
- Délivrer une feuille de route de déploiement de l’agilité
Participants
Dirigeants, responsables de transformation et coaches agiles
Pré-requis
Agilité déjà pratiquée dans une ou plusieurs équipes
Description
- Faire le point sur les pratiques agiles existantes dans les équipes
- Clarifier les raisons et les ambitions du passage à l’échelle
- Analyser l’organisation, les dépendances et les chaînes de valeur
- Présenter les cadres d’agilité à l’échelle et leurs différences
- Comparer les options selon le contexte de l’organisation
- Définir la gouvernance et les rôles du dispositif retenu
- Identifier les obstacles culturels, techniques et managériaux
- Concevoir un déploiement progressif en commençant par un pilote
- Rédiger la feuille de route de déploiement de l’agilité
- Présenter la stratégie de déploiement retenue à la direction générale
Étapes
- Faire le point sur l’existant et les ambitions de l’échelle
- Comparer les cadres possibles et concevoir le déploiement
- Présenter la feuille de route de déploiement à la direction
Bénéfices
- Choisissez un cadre d’agilité à l’échelle adapté à votre taille
- Déployez progressivement sans bousculer vos équipes agiles
- Alignez dirigeants et équipes sur la cible agile visée
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