Conseil en culture sécurité

• Définir une démarche de développement de la culture sécurité
• Impliquer l’encadrement dans la dynamique de prévention
• Construire un plan d’actions pour faire évoluer les comportements

Dirigeants, responsables sécurité, managers et élus du CSE

Souhaiter faire évoluer la sécurité au-delà de la conformité

• Cadrer la mission avec la direction et les responsables sécurité
• Analyser les indicateurs sécurité et la perception des équipes
• Identifier les leviers culturels : leadership, communication, exemplarité
• Définir la vision sécurité et les valeurs à partager avec tous
• Concevoir le rôle des managers dans la prévention de terrain
• Élaborer les rituels de sécurité : accueil, causeries, remontées
• Construire une politique de remontée des presque accidents
• Intégrer la sécurité dans les décisions et la reconnaissance
• Établir le plan d’actions de la démarche et ses indicateurs
• Présenter la démarche à la direction pour décision et arbitrage

• Analyser votre situation et les freins culturels à lever
• Co-construire la démarche avec la direction et l’encadrement
• Remettre le plan d’actions et les indicateurs de suivi

• Passez d’une sécurité de consignes à une sécurité partagée
• Embarquez vos managers comme acteurs de la prévention
• Faites évoluer durablement les comportements sur le terrain