Objectifs
- Définir une stratégie de continuité d’activité adaptée
- Identifier les activités critiques et les moyens de les protéger
- Construire un plan de continuité réaliste et testable
Participants
Dirigeants, directeurs des opérations, DSI et responsables risques
Pré-requis
Connaître les grandes activités de l’entreprise à protéger
Description
- Cadrer la mission avec la direction et les responsables métiers
- Conduire l’analyse d’impact sur l’activité par processus
- Identifier les activités vitales et les dépendances critiques
- Définir les durées maximales d’interruption acceptables
- Élaborer les scénarios de sinistre : site, informatique, personnel
- Concevoir les stratégies de repli et de reprise adaptées
- Rédiger le plan de continuité d’activité et les plans de reprise
- Définir l’organisation de crise et la chaîne de décision
- Prévoir le programme d’exercices et de maintien en condition
- Remettre le dossier de continuité d’activité à la direction
Étapes
- Analyser l’impact sur l’activité avec les responsables métiers
- Concevoir les stratégies de repli et rédiger le plan
- Remettre le plan de continuité et le programme d’exercices
Bénéfices
- Protégez vos activités vitales face aux sinistres majeurs
- Disposez d’un plan de continuité clair et exploitable
- Rassurez clients, assureurs et partenaires sur votre résilience
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