Conseil en construction d'un système de management intégré

• Définir l’architecture d’un système de management intégré
• Articuler les référentiels qualité, sécurité et environnement
• Planifier le déploiement du système dans l’organisation

Dirigeants, responsables QHSE et directeurs d’exploitation

Disposer d’un existant documentaire, même partiel, à analyser

• Cadrer le projet avec la direction et les pilotes de processus
• Faire l’état des lieux des systèmes qualité, sécurité et environnement
• Identifier les exigences communes et les spécificités de chaque référentiel
• Concevoir une cartographie unique des processus de l’entreprise
• Définir la politique intégrée et les objectifs associés
• Rationaliser la documentation : procédures, enregistrements, indicateurs
• Organiser la gouvernance, les rôles et les responsabilités
• Prévoir un programme d’audits internes et de revue de direction
• Établir la feuille de route de déploiement avec les jalons
• Restituer les recommandations au comité de direction générale

• Diagnostiquer les systèmes existants et leurs recouvrements
• Concevoir l’architecture intégrée et la documentation cible
• Remettre la feuille de route de déploiement et la gouvernance

• Simplifiez votre organisation avec un système de management unique
• Réduisez les doublons de documents, d’audits et de réunions
• Pilotez qualité, sécurité et environnement de façon cohérente