Conseil en amélioration de la rentabilité des chantiers

• Identifier les leviers de rentabilité des chantiers.
• Limiter les dérives sur les achats, la main-d’œuvre et le matériel.
• Définir un plan d’actions chiffré pour sécuriser la marge.

Dirigeants, contrôleurs de gestion et directeurs de travaux.

Fournir les études de prix et les suivis de marge.

• Analyser la marge prévue et la marge réalisée sur les chantiers.
• Examiner la qualité des études de prix, des devis et des offres.
• Comprendre l’origine des écarts de coûts sur les derniers chantiers.
• Optimiser la gestion de la main-d’œuvre, de l’intérim et des équipes.
• Revoir les conditions d’achat de matériaux et de sous-traitance.
• Évaluer l’utilisation du matériel et des engins de chantier.
• Repérer les pertes liées aux avenants non facturés et aux reprises.
• Mettre en place un suivi mensuel de la marge de chaque chantier.
• Hiérarchiser les actions selon leur impact sur la rentabilité.
• Accompagner la direction dans l’application du plan d’actions retenu.

• Analyser les marges et les écarts de coûts de vos chantiers.
• Définir les leviers de rentabilité et chiffrer leur impact.
• Restituer le plan d’actions et accompagner sa mise en œuvre.

• Protégez la marge de vos chantiers face aux aléas de coûts.
• Repérez les pertes cachées sur les achats et les effectifs.
• Pilotez la rentabilité des chantiers avec un suivi mensuel.