Conseil en accompagnement au changement dans le public

• Structurer une démarche de changement adaptée au secteur public.
• Mobiliser les agents autour d’un projet collectif porteur de sens.
• Repérer les freins, leviers et acteurs clés de la transformation.

Managers, chefs de projet et directions du secteur public.

Être engagé ou en amont d’un projet de transformation.

• Sécuriser les phases de transformation de votre structure publique.
• Déployer une méthode de conduite du changement adaptée au terrain.
• Cadrer la stratégie, la communication et la mobilisation des agents.
• Cartographier les parties prenantes pour anticiper les résistances.
• Soutenir une posture managériale cohérente, fédératrice et à l’écoute.
• Construire un plan de communication et un baromètre de suivi.
• Adapter le rythme à votre contexte : fusion, réforme ou outil numérique.
• Animer un atelier de co-construction avec les agents concernés.
• Traiter l’impact humain et culturel autant que l’organisation.
• Ajuster collectivement les actions pilotes pour durer dans le temps.

• Établir le diagnostic partagé et le plan d’action associé.
• Animer entretiens, ateliers de co-construction et pilotes.
• Dresser le bilan et ancrer les transformations du service.

• Réussissez vos transformations avec une meilleure adhésion.
• Renforcez la culture du dialogue dans l’ensemble du service.
• Accélérez la mise en œuvre des décisions, tensions apaisées.