Conduite du changement : perfectionnement

• Approfondir la conduite du changement sur des situations complexes
• Combiner plusieurs méthodes d’accompagnement selon le contexte
• Piloter l’accompagnement de plusieurs changements simultanés

Responsables du changement, chefs de projet confirmés, RH

Avoir déjà accompagné au moins un projet de changement réel

• Faire le bilan de ses pratiques actuelles d’accompagnement
• Analyser un changement complexe et ses effets en cascade
• Combiner les modèles ADKAR, Kotter et les approches participatives
• Gérer plusieurs changements simultanés dans une même équipe
• Traiter les résistances fortes et les oppositions déclarées
• Mobiliser les sponsors et les dirigeants de façon durable
• Adapter l’accompagnement aux sites distants et aux équipes hybrides
• Outiller le pilotage avec des indicateurs de suivi robustes
• Prévenir la fatigue du changement dans les collectifs de travail
• Définir son plan de progression de responsable du changement

• Analyser un cas de changement complexe avec plusieurs chantiers
• Choisir la combinaison de méthodes adaptée à un contexte donné
• Construire un plan de traitement des résistances fortes

• Méthodologie de choix des approches de conduite du changement
• Fiche repère des signes de fatigue du changement dans une équipe
• Modèle de tableau de pilotage de changements simultanés