Objectifs
- Piloter une transformation à l’échelle d’une intercommunalité
- Faire converger les pratiques des communes membres
- Accompagner les agents et élus au sein d’un territoire élargi
Participants
Directeurs généraux, directeurs de projet, élus communautaires
Pré-requis
Connaissance de l’intercommunalité et de ses compétences
Programme
- Cerner les enjeux d’une transformation à l’échelle intercommunale
- Faire le diagnostic des organisations des communes membres
- Définir un projet de territoire partagé par les communes
- Répartir les compétences entre communes et intercommunalité
- Organiser la gouvernance entre conseil communautaire et maires
- Harmoniser les services, les règles de travail et les outils
- Prévoir les effets sur les emplois, les statuts et les métiers
- Conduire le dialogue avec les organisations syndicales
- Accompagner les agents pendant le transfert de leurs missions
- Mesurer les gains attendus pour les habitants et les communes
Exercices pratiques
- Représenter les compétences actuelles des communes d’un territoire
- Établir un calendrier de convergence sur la période prévue
- Préparer le message du président aux agents de l’intercommunalité
Aptibox
- Modèle de feuille de route d’une transformation intercommunale
- Guide d’accompagnement des agents lors d’un transfert
- Fiche repère de la gouvernance entre communes et intercommunalité
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