Conduire un projet d’innovation de rupture sur un lanceur ou un satellite

• Conduire un projet d’innovation de rupture sur un lanceur ou un satellite
• Gérer les risques techniques et les jalons de maturation
• Décider de la poursuite ou de l’arrêt du développement

Chefs de projet innovation, ingénieurs spatiaux, responsables R&D

Expérience de projets techniques dans le spatial ou l’industrie

• Définir une innovation de rupture dans le domaine spatial
• Cadrer le besoin, la proposition de valeur et les cibles
• Identifier les verrous techniques d’un lanceur ou d’un satellite
• Définir un plan de maturation avec des jalons de décision
• Choisir les démonstrateurs et les essais au sol ou en vol
• Évaluer les risques techniques et prévoir des solutions de repli
• Piloter les budgets et les ressources d’un projet incertain
• Associer les partenaires, laboratoires et sous-traitants
• Organiser les revues de décision de poursuite ou d’arrêt
• Préparer le transfert de l’innovation vers un programme industriel

• Cadrer un projet d’innovation sur un satellite de petite taille
• Établir un plan de maturation avec trois jalons de décision
• Évaluer les risques d’un démonstrateur de lanceur réutilisable

• Modèle de plan de maturation d’une innovation spatiale
• Check list des critères d’une revue de décision de jalon
• Fiche repère des risques techniques d’un projet de rupture