Objectifs
- Identifier les enjeux du changement dans les administrations publiques.
- Comprendre les étapes clés d’une transformation organisationnelle.
- Mobiliser les parties prenantes et accompagner la transition.
Participants
Agents, cadres, responsables de projets et décideurs publics.
Pré-requis
Aucun.
Programme
- Définir le changement organisationnel dans le contexte public.
- Distinguer approches traditionnelles et participatives du changement.
- Identifier les freins et leviers du changement.
- Construire un plan stratégique aligné aux politiques publiques.
- Communiquer la vision et les bénéfices du changement.
- Accompagner l’adaptation des agents aux nouveaux outils.
- Comprendre le rôle des managers dans la conduite du changement.
- Mettre en place des indicateurs de suivi et d’impact.
- Pérenniser les nouvelles pratiques dans l’organisation.
- Favoriser une culture d’innovation et de collaboration.
Exercices pratiques
- Analyse de cas de résistances au changement.
- Élaboration d’un plan de communication de transformation.
- Simulation de gestion de crise liée au changement.
Aptibox
- Check-list des étapes du changement public.
- Outils de gestion des résistances au changement.
- Méthode de pérennisation des transformations.
Échanger avec un expert Apting
Prendre RDVFinancement
Plusieurs solutions sont possibles pour financer votre parcours : budget entreprise, OPCO, CPF, aides de l’Etat et financement sur fonds propres. Apting vous aide à préciser votre projet et à construire un parcours adapté à vos objectifs et à votre budget.
En savoir plusNos tarifs
Le tarif de base est de 290 € HT par heure pour les aptitudes (= ateliers 100% sur mesure allant à l’essentiel) et prestations (accompagnement, coaching, conseil, etc).
Nous proposons également des packs d’heures à prix dégressifs à utiliser sur l’ensemble de nos catalogues (valables pendant 2 ans).
Voir les tarifs